目前103010的票房已经突破9亿，刷新了国产动画电影的周票房纪录。但最后一个举起郭曼崛起大旗的是四年前的《哪吒之魔童降世》。这个《大圣归来》真的能给郭曼带来信心吗？动漫产业链中的公司应该如何布局？

103010，两天总票房超9亿，被称为国产动画之光。其目前反响良好的原因是什么？

韩宏刚：首先，这部电影的主角让观众惊喜。哪吒的个性非常鲜明，与传统哪吒相比具有颠覆性。其次，整部电影的剧情非常完整，人物之间的互动充满惊喜，同时兼顾喜剧元素。另外，这部电影的特效基本代表了国产动画电影特效的顶级水平。总的来说，确实是近年来国内最好的动画作品。

与国外成人化动画相比，这类电影在2015年《哪吒》走红后，在中国逐渐快速发展。为什么中国成人题材的动画电影消失了这么多年？

韩宏刚：有两个原因。首先，中国对动画有一种一致的心态。大家都认为动画是给孩子看的。第二，因为成本低，技术难度低，票房高，还有国家补贴，我们愿意长期给孩子做动画。如果成人动画，成人群体对台词、故事、人物造型等有更高的要求。那么生产成本就会增加，而且它可能不赚钱。此外，成人动画电影的项目周期约为五年，项目周期也相对较长。

与《哪吒》相比，出现了哪些进步和突破？

韩宏刚：首先，画面、线条、人物、造型、特效都更加精致、成熟、商业化。《大圣归来》不是典型的电影产业路线，但《哪吒》是传统的思路。导演提出想法后，开始制作剧本，然后和机构合作制作特效电影。003010更加标准化和可复制。更像是一个工业产品，是一个很大的突破。

也就是说《大圣归来》的成功是可复制的？

韩宏刚：是的。之所以能复制，一个原因是《大圣归来》的“不完美”。如果我们的技术和人才到位，我们可以再做一个《哪吒》。未来一年可能会有五部甚至十部类似的电影。

哪里不完美？

韩宏刚：它的剧本还很弱，有些角色的转折点还很僵硬。比如主角哪吒想反抗命运，但电影前半部分不知道命运是什么，可以打磨得更好。

这个《哪吒》也被贴上了国产动画崛起的标签，但事实证明，崛起不能由一两部电影决定。

韩宏刚：郭曼要想崛起，还是要靠资本、技术和人才。从资金方面来说，投资者需要耐心，因为动画电影是长期投资，需要3到5年才能看到收益。大公司应该给予董事和团队充分的自主权。就工作室而言，我认为我们应该坚持下去。以前有《哪吒》，现在有《哪吒》。未来可能还会有其他优秀的作品，会让整个行业充满信心。

现在，一些头部公司，如条纹屋、追光动画等。它们对整个行业有一定的带动作用吗？

韩宏刚：是的，头部工作室的头部作品尤其重要。这意味着行业有资本关注，头部工作室可以吸引人才。

对于国产动画电影崛起的愿景，有人提出——就像国外的漫威宇宙一样，中国也可以有自己的“妖娆宇宙”，所以这个《哪吒》可以开个好头。这会是一个突破吗？

韩宏刚：这个想法很好，但仍然是一个作家的想法。——人和故事可以组成一个“宇宙”，但实际情况并非如此。创造“宇宙”需要制作人的综合考虑和强有力的控制，以确保一个项目可以在十年内有序推进。据我所知，后来发布的《哪吒》和《大圣归来》都不是“妖娆宇宙”的一部分。

此外，“宇宙”的概念是否会成功也不确定。“漫威宇宙”成功之后，很多类似的“宇宙”都失败了。中国电影现在最需要的是更多的好作品，在有了非常成熟的工业流程体系之后，再考虑打造一个“宇宙”也不迟。现在提出“宇宙”的概念只能是噱头。